Krisenmanagement

Jedes Unternehmen erlebt Höhen und Tiefen. Ich begleite auch die Tiefen und unterstütze Sie bei der Strategieentwicklung zur Sicherung der Zahlungsfähigkeit und zur Abwendung der Insolvenz.

  • Aufbau einer kurzfristigen Liquiditätsplanung
  • Erschließung einer Betriebsmittelfinanzierung
  • Prüfung der wirtschaftlichen Entwicklung, der Marktsituation und der Kundenstruktur
  • Analyse der Krisenindikatoren
  • Feststellung des Schuldenstatus und ggfls. Verhandlungen mit Gläubigern
  • Klärung der Insolvenzantragspflicht
  • Entwicklung der Fortführungsstrategie für das Unternehmen
  • Maßnahmenplanung zur Sanierung des Unternehmens

Ich bin bei der BAFA für die Beratung von Unternehemen in Schwierigkeiten gelistet. Deshalb kann meine Beratung auch in diesen Fällen aus öffentlichen Mitteln gefördert werden.