Krisenmanagement

Jedes Unternehmen erlebt Höhen und Tiefen. Ich begleite auch die Tiefen und unterstütze Sie bei der Strategieentwicklung zur Sicherung der Zahlungsfähigkeit und zur Abwendung der Insolvenz.

  • Aufbau einer kurzfristigen Liquiditätsplanung
  • Erschließung einer Betriebsmittelfinanzierung
  • Prüfung der wirtschaftlichen Entwicklung, der Marktsituation und der Kundenstruktur
  • Analyse der Krisenindikatoren
  • Feststellung des Schuldenstatus und ggfls. Verhandlungen mit Gläubigern
  • Klärung der Insolvenzantragspflicht
  • Entwicklung der Fortführungsstrategie für das Unternehmen
  • Maßnahmenplanung zur Sanierung des Unternehmens

Als bei der KfW für Turn-around sowie Runder-Tisch-Beratungen gelisteter Berater kann meine Beratung auch in diesen Fällen aus öffentlichen Mitteln gefördert werden.