Krisenmanagement
Jedes Unternehmen erlebt Höhen und Tiefen. Ich begleite auch die Tiefen und unterstütze Sie bei der Strategieentwicklung zur Sicherung der Zahlungsfähigkeit und zur Abwendung der Insolvenz.
- Aufbau einer kurzfristigen Liquiditätsplanung
- Erschließung einer Betriebsmittelfinanzierung
- Prüfung der wirtschaftlichen Entwicklung, der Marktsituation und der Kundenstruktur
- Analyse der Krisenindikatoren
- Feststellung des Schuldenstatus und ggfls. Verhandlungen mit Gläubigern
- Klärung der Insolvenzantragspflicht
- Entwicklung der Fortführungsstrategie für das Unternehmen
- Maßnahmenplanung zur Sanierung des Unternehmens
Als bei der KfW für Turn-around sowie Runder-Tisch-Beratungen gelisteter Berater kann meine Beratung auch in diesen Fällen aus öffentlichen Mitteln gefördert werden.
